本篇文章给大家谈谈电商行业绩效薪酬，以及电商的绩效怎么分配怎么提成对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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求电商销售人员的提成方案
1、销售额提成一般都是1%-3%吧，扣除广告退货仓租等等。 反正是账号以内的扣费，都扣掉。
2、也可能是按毛利计算按毛利计算的话，提成计算公式：销售绩效奖金=（收入-支出）×提成比例提成比例：4%~10%。
3、带货主播提成计算方式 带货主播的提成计算方式一般是按照销售额的一定比例进行计算。比如，某公司的提成比例为10%，销售额为1万元，那么带货主播的提成就是1000元。
“低底薪+高提成”在电商企业中到底还该不该存在?
而我们标题中提到的“低底薪+高提成”只是绩效标准的一个例子，也是很多企业推崇的方式，在前几年，这种方式还是比较利于激励员工的，也是因为那个时期的人都还是比较单纯的，信息没有现在这样大爆炸。
如果是冲着钱去的，如果你有信心，有不要底薪可以拿到很高的提成你就去，如果根本就没有做过业务，最好还是不要去，因为你会耗不起那个时间，人总是要吃饭的。
第高底薪低提成和低底薪高提成，都是由“底薪+提成”延伸出来的，甚至在个别情况会出现仅由底薪或仅由提成提成构成企业职工的工资收入。
要看个人的经济情况，如果您目前有维持当前生活的经济来源，无需担心生存问题，那么可以去尝试坚持一下。
电商企业各岗位工作职责及绩效考核制度(最终版)
工作职责以及绩效考核体系人员架构 说明：一般普通设计、文案，底薪在2500-3000左右，实习者1500-2000左右，能力强者具体视其本身情况而定，一般中级4000-5000，高级7000-8000。
为了公平、有效地评价客服人员的工作业绩、工作能力和工作态度，及时纠正偏差，改进工作方法，激励争先创优，优化整体客服团队，从而全面提升客服质量和企业效益，特制定本考核方案。
公司各部门工作职责综合部人员招聘：安排面试、背景调查、考核、上岗、离职等手续。整理、建立、管理公司档案、人事档案。
电商运营团队岗位如下图：运营部职能：负责团队内部***的由上到下地整合，***，组织，跟进团队的运营事务，掌控全局，综合统筹，把控团队方向。
电商行业绩效薪酬的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于电商的绩效怎么分配怎么提成、电商行业绩效薪酬的信息别忘了在本站进行查找喔。